Савет 1: Како написати случај

Савет 1: Како написати случај



Случај је загонетка, чији деловинеопходно је додати да бисте добили приказ одређене ситуације која је привукла вашу пажњу. Најважнија ствар коју треба запамтити приликом израде предмета јесте да она мора нужно садржати одређени проблем, који треба пажљиво проучити, анализирати и понудити неопходно рјешење на основу низа критеријума и услова.





Како написати случај


















Инструкције





1


У процесу писања случаја, главнифазе: истраживање, анализа и стварно писање. Морате почети истраживање. Прелиминарно сазнајте шта је већ написано и објављено за вас о теми интересовања, и прочитајте важније публикације, као и статистичке податке.





2


Размислите о томе како сте сортиралипримљени подаци. Тако да је ситуација описана у вашем случају разумљива читатељима. Да бисте то урадили, морате консолидовати све доступне податке, а затим наставити да изаберете и сортирате ове информације да бисте их анализирали.





3


Затим опишите проблем или питање које желите да понудите читачима.





4


Поделите случај у одељке или подтеме, например, како слиједи: увод у саму суштину проблема, кратки опћи опис предмета (локација, историја, атрактивне особине и развој), преглед информација.





5


Предложите анализу информација приказаних у табелама или графикама које сте укључили у свој случај. Изразите разне претпоставке о томе зашто овај објект није популаран.





6


Поставите питање: да ли се масовни потрошач привлачи овом објекту и које ће последице то проузроковати? Посебно обратите пажњу на ово питање.





7


Такође, направите субтопик посвећенујавна политика - која улога игра у сфери производње у односу на предмет који се разматра, шта је дозвољено и шта је забрањено, које мјере се предузимају и колико су дјелотворне.





8


Могућности за развој предузетничке активности. Покажите своје предузетничке способности. Формирајте нове услуге и могућности.





9


Направите неке прорачуне како бисте били сигурни да су ваше претпоставке и идеје реалне.





10


Да би се процениле јаке и слабе стране пројекта, примените СВОТ анализу. За ову анализу одредите могућности и пријетње за објекат.





11


Анализирајте које ризике и користисоцио-економска ситуација може довести са собом да промовише изабрани објекат на тржишту и које мере треба предузети да се смањи негативне ефекте.





12


Напишите закључак. Овде, уместо да оставите одговор који сте формулирамо на питање које је претходно постављено у објелодањивању случаја на самом крају нарације, најбоље је поставити вашим читаоцима још неколико различитих питања.




























Савет 2: Како решити пословни случај



Бизнис-актовке Да ли су специфичне проблематичне ситуације којеНеопходно је анализирати и пронаћи могућа решења. Ова методологија се користи као средство за обуку на постдипломском образовању у управљању, као и као средство за оцењивање професионализма у бизнису.





Како решити пословни случај








Инструкције





1


Као и сваки задатак, пословни случај мора бити првинајмање два пута да прочитате. Први пут је да брзо покренете очи да бисте схватили главну идеју, други пут морате спорије читати текст, наглашавајући најважније тачке и обраћајући пажњу на бројеве.





2


Одвојите чињенице из мишљења. Први су представљени као неспорни, а други су само субјективни ставови појединих људи. Истовремено, мишљења се у сваком случају не могу занемарити, јер се суштина проблема, можда најтежи део случаја, може сакрити у њима.





3


Менаџер при одлуци о предмету треба да дефинише,зашто се дати проблем уопште појавио, потребно је "правилно дијагнозирати", односно открити суштину проблема. У дијагностичкој фази, требали бисте учинити све од себе. Ако је могуће, испитајте околности под којима се појавила проблематична ситуација. Будите опрезни: не можете користити податке који нису наведени у условима задатка, ако то није предвиђено. Након што сте формулисали главне проблеме и поставили "дијагнозу", можете их написати тако да приликом дискусије не одступате од услова случаја.





4


Развити широк спектар опција за резолуцијупроблематична ситуација, понекад се каже да је у овој фази неопходно "генерирати дрво алтернатива". Озбиљан пословни случај, по правилу, не садржи један проблем, а ви морате генерирати неколико стабала - по један за сваки проблем.





5


Оцените опције и изаберите најприкладније.У овој фази је неопходно претпоставити како ће сваки од начина решавања проблема који сте предложили утицати на развој догађаја. Ако су изнесени закључци нејасни, не постоји више или мање чврсто повјерење у ефикасност анализиране варијанте, боље је одбацити.





6


Можда ће вам бити затражено да саставите план имплементацијепредложена решења. Стога је вредно предвидети овај нијансе и понудити извршне препоруке. Када презентирате закључке, важно је убедити публику у њихову исправност, тако да своју изјаву учините јаснијим, јаснијим и јаснијим.












Савет 3: Како решити случај



Метод случајева користи податке од стварног или перципираногпословне ситуације. Циљ овог метода учења је повећати способност решавања проблема помоћу логичког образложења. Одлуке о предмету могу бити спорне, често постоје многа могућа тумачења представљених чињеница. У сваком задатку, неопходно је извршити детаљну анализу података пре него што наставите са рјешењем.





Како решити случај








Инструкције





1


Пажљиво слушајте случај док ово радитеозначава најважније тачке. Ово ће вам помоћи да разумете његову суштину, појасните детаље и изнесете могућа решења. Осим тога, увек ће бити кључни моменти задатка пред вашим очима. Док се чињенице сматрају неоспорним, мишљења и пресуде појединачних учесника у задатку треба посматрати као субјективне, односно, подложне одређеном дијелу сумње. На последњу реченицу треба обратити посебну пажњу - понекад може сакрити значење које потпуно мења суштину проблема.





2


По одлуци случаја од чињеница је немогуће користити чињеницеиз других извора, можете користити само податке из одређеног задатка. Међутим, понекад услови случаја омогућавају проучавање одређене тржишне ситуације. У овом случају, можете и користите сва знања.





3


Чињенице случаја, по правилу, помажу у разумијевањукључни проблем (циљ) задатка. Они могу бити прилика за пословање, промјену тржишне ситуације, губитак вођства итд. Понекад је тешко одредити кључни проблем.





4


Након утврђивања циља, биће корисно навести неколикоразјашњавање питања. У овом случају савладате случај и утврдите њену структуру, што је једна од најтежих фаза рјешавања случаја. Размишљајући о одговору, обратите пажњу на време. Ваша нарација треба бити директна и јасна, периодично се вратити на основно питање и његове циљеве.











Савет 4: Шта је пословни случај



Да би се стално бавио пословањемразвијали се, а предузеће које сте ви створили одржавали сте у животу, неопходно је знати вештине пословања. Због тога је пословна обука постала невероватно популарна, а дио је и са пословним случајевима.





Шта је пословни случај?







Пословна обука је нова за Русијупедагошки смер. Заснована је на комбинацији метода теоријског утицаја и практичне примјене стеченог знања. Осмишљени у првим фазама познавања система менаџмента и администрације, едукатора и пословних тренера сугеришу да користе метод пословног случаја. Изнета на Харвард универзитету, ова метода помаже не само научити технике успешног пословања, већ и анализирати ситуације које су биле у пракси стварних фирми.
Постала је невероватно популарна у школама које се баве пословним тренинзима, као иу центрима за обуку и неким регрутним агенцијама.

Цасе Бицнесс

Термин пословног случаја дефинисан је као академскиСитуација која се догодила била је у стварности компаније. Пословни случај није вештачка ситуација коју је створио наставник, а то је његов посебан практичан значај и јединственост. Пословни случај се користи за утврђивање знања ученика са посебним пословног процеса, као и способност да размишљају ван оквира, анализирају и доносе одлуке у реалним условима, рад у тиму, за маневрисање, извући закључке и предложи решења. Пословни случај је свеобухватан преглед одређене ситуације која се догодила у одређеној компанији. Ситуација укључује низ компоненти: интерни информације ситуацију компаније, резерве и способност особља, често - међуљудски односи тим, оснивачи и партнери својих спољних послова, његовог најближег конкурента, аналитичких података, и како компанија је променила за време свог постојања, под утицајем спољашњих фактора. Вредност методе је да се решење које предлажу ученици може упоредити са решењем које је компанија нашла да реши задатак. Осим тога, наставници обично имају информације о даљем развоју, што нам омогућава да кажемо да је компанија правилно одговорила или одлука ученика било би пожељно за то.

Стрес случај

Решавање презентираних пословних ситуација, студентисуочавају се са многим проблемима, јер морају радити са приближним подацима, са ограниченом количином информација. Ипак, пословни случајеви су ефикасни и многи од њих могу се наћи у њиховим каснијим пословним активностима. Они помажу да сазнају које су ситуације у стварности и како се бавити њима. Такође су неопходни да своје знање у области бизниса примјењују у пракси током тренинга.
Исту методу користе велике компаније за тестирање кандидата за запошљавање.
Независно решење предмета доста често се дешаваКвалификациони испит, који се такође зове стрес. Ученик се налази у затвореном простору и добија образовни материјал. За одређени временски период од њега се тражи да реши портфолио предмета, док можете користити било који информациони систем.