LovesTheTeam.com

Инструкције

1

Успостављено временски распоред развијају запослени у кадровској служби,књиговодствено, планско-економско или правно одјељење у име шефа предузећа. Ако је неопходно, одговорност за израду је могуће додијелити одређеном запосленом, јер се издаје посебан налог. Успостављено временски распоред је неважећи без одобрења од стране релевантног налога, што је назначено натписом на његовом првом листу: "Одобрено налогом", назначујући број и датум налога.

2

Одобрено особље временски распоред, обично на почетку календарске године и улази у његаакција од првог дана у месецу како би се олакшало обрачун зарада, што се мења с уводом. Наредба главе одобрава све промене које су му дате.

3

Уколико промене нису извршене или су занемарљиве, годишња поновна потврда није потребна, у овом случају довољно је издати само листу промјена као додатак особљу распореда.

4

Ред налога, који одобрава особље временски распоред, не сме садржати детекциони део,јер нема објашњења и додатних разлога за увођење кадровског стола. Може почети одмах са речима "наручим", али текст упућује само на особље временски распоред се одобрава са саставом у броју толико људи и са таквим и таквим месечним фондом накнаде.

5

Ако постоје одређени разлози који захтевају увођење новог кадровског стола, онда се у овом случају морају одразити у утврђивању дела налога.

6

Налог мора потписати руководилац предузећа или лице овлашћено за потписивање. Датуми, кад су запослени временски распоред је израђен, одобрен и ступио на снагу, по правилу, другачији. Датум њеног увођења, након чега је ступио на снагу, увек је каснији од датума израде и одобрења.

Инструкције

1

Прва ствар коју треба да урадите је измислитида смањи особље. Урадите то два месеца пре уклањања кадровске јединице. Прије тога, пажљиво размислите и направите списак позиција које ћете смањити. Ако их има пуно, препоручљиво је издати ново особље временски распоред.

2

Наведите редослед како бисте смањили разлогове акције и запамтите да што више они буду, то боље. Затим напишите датум редукције. Такође наведите запослене који запосле ову јединицу запослених.

3

Након тога, морате обавестити о прекидууговор о раду у писаној форми запосленом. Имајте на уму да то треба учинити и два месеца пре смањења. Обавестите запосленог на име запосленог, наведите разлоге који су довели до овог поступка. У писму погледајте Закон о раду, односно члан 180. Такође назначите број и датум уговора о раду, који је касније предмет престанак.

4

Запамтите да није неопходно отпустити запосленогса смањењем, можете га пребацити на другу позицију. Ово је такође назначено у обавештењу. Запослени мора на крају писма ставити знак упознавања, односно потпис и датум достављања обавештења.

5

Затим морате обавестити службу за запошљавањестановништва о смањењу особља, формализује га у форми обавештавања о произвољном облику. Боље је направити две копије писма, од којих ће један бити означен и предат вам, а други ће се држати код куће. То би требало урадити и два месеца пре уклањања поста из државе.

6

После два месеца измислитеналог за разрешење (Образац број Т-8). У редоследу "Разлози за раскид уговора о запошљавању" наведите "пост редуцтион". Затим унесите податке у радну евиденцију запосленог, текст записа би требало да гласи: "Укинут је на иницијативу послодавца због смањења броја запослених, тачка 2 члана 1 члана 81 Закона о раду Руске Федерације".

Требаће вам

• - радно законодавство;
• - кадровски сто;
• - саставни документи организације;
• - обрасци налога;
• - печат компаније.

Инструкције

1

Прочитајте услове искључења изу складу са радним законодавством. Постаје могуће у посебним условима (криза, промјена у организационим и технолошким условима рада итд.). Дајте ситуацију на пажњу запосленог чији се рад планира смањити, најкасније два месеца прије предложеног поступка. Објава је уклоњена са особља одмах након што наредба о његовој промени ступи на снагу.

2

Наставите са израдом налога. У његовој капи, назив организације треба навести у складу са законом или другим конститутивним документима. Напишите број и датум издавања налога, затим датум промене табеле особља, адресу установе. Означите тему документа као локални акт о измјенама кадровског стола. Наведите свој разлог за израду налога, што је обично смањење броја запослених. Обавестите у административном делу име поста искљученог из распореда. Одговорни за извршење налога ће бити члан особља или, у његовом одсуству, извршни директор. Потврдите документ с потписом одговорне особе.

3

Издајте налог за смањење броја запослених. Наведите у њему име поста искључено са листе особља, као и личне податке запосленог који га је окупирао. Потврдите са потписом директора и упознајте особље са овим документом.

4

Запамтите временски периодсмањење положаја. Оне се требају обављати тако да члан особља буде обавештен о смањењу најкасније два месеца прије ступања на снагу релевантног налога. Да бисте то урадили, морате му дати обавештење за потписивање. Друга копија обавештења приложена је општем случају запосленог.

Инструкције

1

Законодавство успоставља право послодавца да то назове или о томе позиција сами. Ова могућност је искључена за посао, рад на која даје бенефиције запослених и накнаде (посебну храну, бенефицираних пензија, додатна одсуство) или ограничен (специфичне захтеве за здравље). Име таквих порука мора у потпуности у складу са захтевима јединственом квалификационом директоријум. Ако је плаво-крагном послови су више или мање дефинисана (ЕСПБ ради опште и различите гране), професија менаџера, стручњака и запослених не испуњава услове за данас. Да би се објави име одговара управо одговорности поверене запосленог је дозвољено да унесете име не обезбеђује ЕТКС.Цхтоби не крши Закон о раду пре промене имена посту, морате извршити низ обавезних процедура.

2

Прва ствар коју треба урадити је израчунатиброј ваше организације. Број запослених мора бити економски оправдан - та бројка се мора израчунати из планиране добити. Не морате "сањати" особље од 100 људи, ако заиста можете платити само шездесет плата. И не очекујте да ћете плаћањем мање добити више радника. Професионалци који су вољни да раде за сиромашну плату, по правилу, "зарађују" шкртац (ако нису алтруисти или ваши одани колеге).

3

Одлучујући о броју запослених, направитераспоред особља. Овде морате посебно да одлучите колико, какве и какве квалификације стручњака вам је потребно. Приликом израде кадровске табеле можете увести нове позиције, преименовати постојеће, а након процедуре одобравања кадровског пројекта, она се одобрава и ступа на снагу по налогу начелника. Сада су све ваше промјене законите. Нове позиције треба да упознају запослене и уносе податке у радну свеску.

4

Изгледало би једноставно, али у том процесу"Изуми" нових постова покушавају да не савијају штап у потрази за модерним и привлачним насловом. Многе дискусије су занимање "менаџера". Водич за квалификације руководилаца и специјалиста, који је ступио на снагу 1998. године, садржи објашњења о овом питању, али је листа радних мјеста недовољна. Једна ствар је очигледна позиција Менаџер се односи на менаџмент и подељен је на 3категорије: • топ менаџери (укључују све менаџере организација, предузећа, итд.) • средњи менаџери (шефови одјела, сектори, услуге, итд.) • нижи менаџери (специјалисти који су одговорни за одређену врсту активности) То значи да су разлике између њих само у надлежности и одговорности. У сваком случају, менаџер је специјалиста који има управљачку функцију. На пример: исправно преименовање позиција снабдевање и продаја инжењера у позиција менаџер логистике. Али зови позиција чистач "менаџер за чишћење"апсолутно погрешно. Али, на жалост, такви случајеви се дешавају. Стога, када прихватате нове запослене, покушајте да сазнате шта заиста стоји иза лепог имена у радној књижици кандидата позиција.