Савет 1: Како извршити анализу трошкова
Савет 1: Како извршити анализу трошкова
Трошкови су сва плаћања која суобавља предузеће у процесу финансијске и економске активности. А као трошкови, према важећем пореском законодавству, признају се само економски оправдани и документовани трошкови. У циљу уштеде трошкова, анализирају се на основу планираних процјена и рачуноводствених података.
Требаће вам
- - планирану процену трошкова предузећа за анализирани период;
- - Актуелни рачуноводствени подаци о трошковима за исти период.
Инструкције
1
Упоредите податке планираног буџета и рачуноводстваобрачунавајући релевантне трошкове. Уколико је потребно, унапред додијелите и комбинујте стварне трошкове у групе ако њихова имена у рачуноводству не одговарају чланкама наведеним у процјени.
2
Процијените имплементацију процјене трошкова уопшти и појединачни чланци. Утврдите, за које ставке постоје одступања од стварних трошкова од процијењеног трошка. Извршите ревизију трошкова усклађености и утврдите разлоге за одступања од процењених података.
3
Погледајте који је чланак највећиспецифична тежина у процени трошкова. Уколико постоје значајна одступања од планираних података, узорци примарних докумената потврђују трошкове. Обавезно упоредите стварне податке са развијеним нормама трошкова.
4
Ако су прекорачења узрокована промјенама утехнолошки процес производње, размотрити сврсисходност поновног потврђивања норми како би се измијенили обрачуни под овом ставком трошкова приликом израде процјена за наредни период.
5
Анализирати сваку цену трошкова од странекоје имају одступања. Идентификовати факторе који су довели до превеликог трошења или штедње и указали који од њих највише утичу на одступање износа трошкова од планираних података.
6
Напишите објашњење у вези саанализа. Објасните свако одступање предметом трошкова. Одредити саветодавност да се изврше измене у планираној процени трошкова за наредни период.
Савет 2: Како извршити анализе ресурса предузећа
Анализа ресурса компаније вам омогућава да је процијенитеунутрашње окружење и одредити његове снаге и слабости. У процесу анализе неопходно је процијенити тржиште продаје, финансије, производни процес и кадровски рад.
Инструкције
1
Израчунајте колико произведе производњасвака структурна јединица и цијело предузеће. Израчунајте показатеље учинка фирме и његових одељења. Идентификујте најјачу и најслабију област и процените учинак њихових лидера.
2
Анализирајте састав имовине предузећа. Процените рад запослених у финансијским службама, поштујући које су одлуке донете да управљате готовином компаније и колико су ефикасни.
3
Процените активности одељења маркетинга, којетреба да имају за циљ позиционирање робе или услуга на тржишту. Да бисте то урадили, морате анализирати тренд у обиму продаје компаније, ефикасност развијеног маркетинг плана. Упоредите продајну цену производа компаније са ценама сличних производа од конкурената.
4
Израчунајте економску ефикасностпроизводњу производа предузећа и употребе опреме. Процијените степен депресијације основних средстава. Саставите и анализирајте структуру трошкова производње, која мора бити у складу са одобреним стандардима материјалних трошкова.
5
Одредите продуктивност рада и проценитеквалификацију производног особља, анализира како се врши контрола квалитета, контрола употребе материјалних ресурса и њихово складиштење, планирање производње и начин контроле извршења производног плана.
6
Процијените људске ресурсе у предузећу. Да бисте то урадили, извући закључке о сваком запосленом компаније и врши ради процене њихове одговорности посла, стручна спрема, способности, компетенције у свом раду, морал, односи на послу, ниво сложености рада, развој њихових других специјалитета.
7
Прикупите закључке о предностима и слабостима унутрашњег окружења компаније. Користите податке ове анализе како бисте развили стратегију за даљи развој компаније.
