Савет 1: Шта је он - савремени лидер
Савет 1: Шта је он - савремени лидер
Управљање било којом компанијом или групом људи -да би могао да поставља задатке, види изгледе за развој компаније, преговара са партнерима, решава сукобе. Модерни менаџер задатака има више него довољно.
Инструкције
1
Запослени желе да виде да шеф није пријатељ илидеспота и ментора. Због тога није неопходно ударити екстремно када су у интеракцији са подређенима, али да је неопходно чврстоћа, упорност и повјерење. Вођа, пре свега, треба да третира своје потчињене не као машине које обављају своје задатке и раде на хабању, већ као стварне људе које поштује. Комуникација са подређенима треба бити добронамерна, али позната осећања на послу не припадају. Али кредибилитет запослених, процена не грешака, али резултати њиховог рада, добра визија њихових снага и способност да их искористе, учинит ће било који менаџер одличним менаџером за подређене.
2
Савремени лидер охрабрује дугорочнорадни односи са запосленима, покушава да свој рад чини најкоматније, мотивише рад, лични и професионални развој, промовише запослене на каријери. Тек тада ће се запослени задовољити условима свог рада, дуго остати у предузећу и развијати уз њега, доносећи им бенефиције и приходе. Честа промена тима негативно утиче на атмосферу и атмосферу компаније, представља сигнал новим запосленима, купцима и партнерима да не верују у компанију и стил њеног управљања.
3
Да бисте ефикасно управљали компанијом, не моратемогу бити у могућности да комуницирају са подређеним, али и познају принципе унапређења компаније на тржишту и примјењују их. Да бисте то урадили, морате имати пословна способност, гледај напред, неконвенционалан, да брзо реагују на промене у стању ствари, да би могли да развију стратегију за превазилажење тешкоћа, размислите посао са различитих позиција, увек проналажење бољег решења проблема. Морате бити у стању да мисле веома практично, да разликују стварне чињенице субјективних мишљења, тако да је конзервативан и иноватор у исто време. Важно је да не остављате изабрани пут и одлучно, јасно и конзистентно дјелујете. Не плашите се критике и адекватно реагујте на то, добро размишљајући све стране у решавању сукоба или користите критику за себе.
4
Истовремено, менаџер не мора бититакође најбољи стручњак у својој области. Наравно, он мора разумјети послове компаније, којима се управља, добро је знати производ. Али погрешно је мислити да су најбољи лидери само они који су први пут радили као стручњак, а затим се попели на каријеру за дугу услугу и богато искуство. По правилу, само извршиоци не постају добри менаџери, јер не познају принципе менаџмента компаније и немају добре личне особине за ово.
Савет 2: Главне карактеристике савременог лидера
Неки људи већ имају руководеће позиције,други сањају да их у будућности окупирају, али се и обоје питају: на чему мора бити модеран менаџер? Чак и међу обичним стручњацима, ова тема је прилично популарна, јер управљање не само да игра важну улогу у развоју и функционисању организације, већ и лично утиче на сваког запосленог.
Требаће вам
- Диплома високог образовања, радна књига, СИЛЛС, резиме.
Инструкције
1
Квалитетно образовање је нешто без које не можебити ефикасно лидерство. Присуство или одсуство дипломе високог стручног образовања често игра одлучујућу улогу у запошљавању. Слава институција високог образовања, дипломе, степени - потврдили власништво доброг теоријског управника базе и узети у обзир приликом одређивања висине плата утиче на изгледе каријере.
2
Искуство - не мање важна компонента ефикаснеменаџмент. Коме је потребан теоретски вођа? Вјежбати менаџер са добрим руководећим радом вреднује се на тржишту рада много вишим него дипломирани универзитет, чак и врло познат. Због тога је толико важно проћи кроз студију како у производној, тако иу пред-дипломатској пракси. И уради то не само за кретање, већ и за практичне вештине.
3
Али се дешава да менаџер такође има образовањеније лоше, а искуство је већ на располагању, али лидерство и даље не може да се назива сјајним. Па шта му недостаје? - Талент. Управљање кадровима није само посао, то је позив. Брилијантни менаџери су невероватно талентовани људи који су у могућности да што ефикасније организују рад тима.
4
Професионални менаџер мора поседовати ивелики број личних особина као што су активност, енергија, самопоуздање, упорност, посвећеност, предузетништво, храброст, генијалност, иновације.
5
Менаџер мора корак у корак са временом,иначе се не може назвати модерним лидером. Шта то значи? - Ово је број вештина које мора поседовати, и активности које мора обављати. Ово укључује компјутерске вештине и специјализоване програме, читање посебне литературе и штампе, надоградњу курсева, организовање обуке за подређене. Модерни менаџер је упознат са таквим концептима као што су "корпоративна" и "изградња тима". Надлежни менаџер може да се развије и развије свој тим за оделење.
6
Савремени лидер може бити стриктан илипријатељски, весели или озбиљни, љубазни или зли, али највероватније поседују пртљаг карактеристика које су раније наведене. Може се додати да савремени менаџер треба разликовати снажно здравље, јер је његова активност повезана са високим нервним и физичким стресом. Посебно поштовање заслужују лидери који воде здрав начин живота, обратите пажњу на њихов изглед, културу говора и начин.
