Савет 1: Произвођачи воћа и поврћа Астракханског региона повећавају производне капацитете

Бизнис

Савет 1: Произвођачи воћа и поврћа Астракханског региона повећавају производне капацитете

Највећи процесор воћа у региону,поврће и друге прехрамбене производе - "Астракхан Цаннери Цомпани" - у циљу повећања обима прихватања сировина, од 2009. године спроводи програм модернизације сопствених капацитета.

Кампања техничке поновне опреме већ је дала својупрви плодови - понуђени асортиман конзервиране хране повећао се и, у складу с тим, обим њиховог пуштања под брендове "Астракхан конзервисана компанија". Стога, компанија планира да заузме празну нишу на руском тржишту, која је остала након што су руске власти увеле забрану увоза прехрамбених производа из више земаља.

У новембру 2014. производни капацитетиСергеи Крзхановски, министар индустрије, транспорта и природних ресурса Астракханског региона, посјетио је Астракхан Цаннери Цомпани и прегледао и оцијенио способности и потенцијал компаније. Заузврат, Владимир Аксенов, шеф компаније, приметио је стално учешће регионалних и савезних власти у судбини предузеца којег је заступао.

Дакле, влада регије АстракханОн је развио и наставља да спроводи ефикасне механизме за подстицање прерађивачке индустрије у региону. У 2014., у оквиру предузећа "Астрахан конзервирање компанија" пуштена је у рад модерно опремљену радионицу, специјализована у производњи поврћа замрзавање (око 100 хиљада тона могућег прихватања сировина само за један дан), као и хладне собе за складиштење капацитета за складиштење три хиљаде тона смрзнуте производи.

Али компанија се није зауставила: "Астракхан Цаннери Цомпани" је купио опрему за опремање одјељења за прераду паприке и глодање различитих поврћа са функцијом бланширања. Тако је компанија већ проширио асортиман произведених краставаца и маринада.

"Моја породица је и даље мала. Снабдевам свеже воће и поврће на тржишту, нема довољно за обраду волумена. Али ја се надам да ћу повећати принос у периоду до 2020. године и врло се ослањати на подршку државе. После тога, сасвим је могуће, почети сарађивати са великим прерађивачима, као што је Астракхан Цаннери Цомпани ", - рекао је Иван Микхаилов, приватни пољопривредник у Астрахану.

Савет 2: Како је лансирање "Топола"

8. јуна 2012. године на локацији тестирања Капустин Иар,Астракханском региону, спроведено је још једно пробно лансирање интерконтиненталне балистичке ракете "Топол". Део војног тренинга ракете успешно је погодио конвенционалну мету на казахстанском тест центру Сари-Схаган.

Интерконтинентална балистичка ракета "Топол"је основа груписања стратешких ракетних снага. Развој ракете започео је 1975. године, након десет година када је нови комплекс преузео борбену дужност. Опремљен је средствима за превазилажење противпробојне одбране, контрола летења се врши помоћу гасног млаза и аеродинамичких контрола. Укупна маса надограђене верзије ракете је 51 тона, максимални домет је 9500 км. Војна јединица је нуклеарна, моноблокова. Цео радни вијек ракете се чува у затвореном канистеру за лансирање, у којем се одржавају неопходна температура и влажност. Период складиштења је почетком 10 година, а онда је повећан на 21 годину. Да би се тестирала поузданост комплекса, војска мора с времена на време проводити тестове са лансирањем ракета са максималним трајањем. Лансирање "Топола" у ноћи 8. јуна 2012. године успешно је и потврдило тактичке и техничке карактеристике комплекса. Прави тест ракете није био без неких куриозитета. Пошто је полигон Сари-Схаган у Казахстану, трајекторија ракетног лета могла би се посматрати у низу земаља Блиског истока - посебно у Израелу и Либану. Лансирање се такође може видети у Турској, Грузији, Азербејџану, Јерменији. Многи становници ових земаља усвојили су ракете за НЛО, што је олакшано промјеном трајекта њеног лета, највероватније у вези са примјеном маневара против ракетирања. Специјалисти, који су демонстрирали видео о објекту, недвосмислено су навели да су очевици запазили лансирање ракете. Земље "Топола" које су у служби постепено су избачене из употребе. Заменили су их пројектили Топол-М створени на њиховој бази, способни да удара мете на удаљености до 11.000 километара и носи један термонуклеарни блок капацитета 550 килотона. Такође се користе комплекси "Иарс" са сепарацијом бојне главе која носи три термонуклеарне јединице појединачног вођења.

Савет 3: Како одредити еластичност понуде

Тржиште је веома осјетљиво на промјене различитихфактори: цене, ниво прихода или трошкови. Степен ове осетљивости изражава се помоћу еластичности. Одређивање еластичности снабдевања може бити кроз однос запремине предложеног производа до вредности прираста анализираног фактора.

Инструкције

Закон изражава зависност реченицетражња, основна је у пословању. Анализа ове две вредности је једна од централних тачака у процени економске ефикасности одабране производне стратегије. Предузеће не може да издржи, мора развити, повећати и побољшати производњу, повећати профит.

Да одредимо коефицијент еластичностипредлог, морате израчунати квантитативне промјене у својој запремини, у зависности од повећања или смањења неког фактора, на примјер, цијене. Математички, овај проценат је представљен у облику фракције: Епр = Δк / Δд, гдје је Епр еластичност снабдевања, Δк је повећање функције запремине, Δд је повећање детерминанте (цијена, ниво прихода, трошкови итд.).

Узимајући у обзир чињеницу да је дата крива понудефункција, а однос повећања није ништа друго до узимање деривата, можете користити метод тачке да пронађете коефицијент еластичности. Састоји се од диференцирања функције и затим помножавања резултата односом између аргумента и изворне функције: Епр = К '(д) * (д / К (д)), гдје је К (д) функција снабдевања.

На еластичност снабдевања утичу многи фактори. То укључује временски интервал израчунавања, правац производње, рок трајања готових производа итд. Поред тога, потребно је узети у обзир максимални капацитет који предузеће може користити.

По временском интервалу, вриједностикоефицијент за тзв. тренутни период, краткорочни и дугорочни. У овом периоду анализира се сувише мали јаз, за који произвођач једноставно није у могућности да утиче на ситуацију. Такав приједлог се сматра нееластичним.

У краткорочном периоду предузећемогу се прилагодити новим показатељима потражње, али њене акције су и даље ограничене. Са дугорочним периодом могућности, он има више, понуда постаје еластична.