Које су одговорности ХР менаџера?
Које су одговорности ХР менаџера?
Менаџер ХР-а или ХР менаџер јерелативно нова професија у Русији. Значајан део функција прошли су му његови претходници из совјетског периода, инспектори на особље, који су радили са ХР оутсоурцинг и надзире поштовање норми Закона о раду. ХР менаџер ради скоро сви исти, али, за разлику од ХР, ово је само један мали део његовог рада.
Инструкције
1
Дужности менаџера ХР-а су да прате ситуацију на тржишту рада, да информишу менаџмент ситуације на тржишту са особљем и нивоом просјечних зарада.
2
Он такође тражи и бираквалификовани стручњаци, а поред тога, планирање потреба за људским ресурсима у блиској будућности прати кадровски резерват. ХР менаџер, по правилу, ствара систем мотивације запослених, али за разлику од менаџмента, одговоран је за његову нематеријалну страну.
3
Шта више, ХР менаџер је главнитворац и чувар корпоративне културе. У ствари, он ствара радни колектив: групни и лични односи, јединство метода и вјештина у постизању циљева, организира прилагођавање ново усвојених радника, рад са отпуштеним, ангажује се на сертификацији радника итд.
4
Једна од најважнијих дужности ХР менаџерасматра се обука особља, организација тренинга, курсева, подизања квалификација, семинара за обуку. Осим савјетовања руководства свих тијела о свим питањима везаним за област управљања људским ресурсима, припрема релевантних извјештаја.
5
Међутим, свака организација не требаменаџер на особљу. У малим фирмама, секретар се често бави кадровским документима, а преостале одговорности менаџера се деле међу другим стручњацима. Постоји неизговорена норма: један менаџер за 80-100 запослених. У великим компанијама може радити до 10-15 менаџера ХР-а, а свака од њих је одговорна за њихов специфични радни простор: један за запошљавање особља, други за преквалификацију итд.
6
ХР менаџер је дужан знати којинеопходни лични и професионални квалитети морају имати кандидата за одређену позицију. Ие. он би требао бити у стању да извуче професионални програм за свако радно мјесто у организацији.
7
Он мора да има и професионалцавештине комуникације. Као што знате, запошљавање увек почиње интервјуом, на чији успех зависи даље ефективан рад запосленог. Због тога је велики значај способност руководиоца да организује саговорника у повјерљивој разговор, могућност да не узме у обзир први утисак и да му говори, итд.
8
Врло корисна квалитета за менаџераособље ће бити познато о социо-психолошким темама и њиховој примјени у пракси, са циљем стварања повољне климе у тиму и помоћи у откривању потенцијала сваког запосленог, испољавању његових способности.
9
Осим тога, руководиоц особља треба знање о законима о раду и правилима за обраду различитих радова за запошљавање, за пребацивање или отпуштање, документацију о одсуству итд.
